前台业务系统主要是指直接面对基金投资人，或者与基金投资人的交易活动直接相关的应用系统，分为自助式和辅助式两种类型！

前台业务系统应具备以下功能：1．提供投资资讯功能。

2．对基金交易账户以及基金投资人信息管理功能?

3．交易功能。

4．为基金投资人提供服务的功能!

以上是我对于这个问题的解答，希望能够帮到大家；

网易副总裁、网易杭州研究院执行院长汪源的观点：中台是支持多个前台业务且具备业务属性的共性能力组织。

业务中台一般指在线业务为典型特征的中台。

在OLDI（OnlineData-Intensive）时代，越来越多的企业的核心业务都是在线业务，因此把在线业务中台简称为业务中台；

但对那些不是以在线业务为主的企业，它需要的业务中台可能就不是在线业务中台了，而是类似convertlab的数据中台或别的什么中台?

作为国内领先的金融科技公司，信也科技在技术平台方面同样走在了行业前列，业务中台和移动中台成绩斐然，拥有“魔方”、“PMS”、“神笔”等多个自研平台，其打造的“精卫”能效平台在持续助力业务效率提升。

这是正常的，与前台搞好关系很重要，看看他们是否有需求，如果可能会有，送点小小的礼品，就说是本公司给客户的纪念品，一般会给你点笑脸，下次就会好些，平时多发些短信，也不能太频。

一般他们不会直接告诉你，但是如果熟悉了，他们会告诉你一些变通的方法，你就有机会了，但是你千万不能出卖了他们，不然以后再也别想了。

摘自：YiShop电商系统电商业务中台由一系列业务能力标准、运行机制、业务分析方法论，配置管理和执行系统以及运营服务团队构成的体系，提供各业务方能够快速，低成本创新的能力？

业务中台需要一个中心化控制单元，就是我们的运营平台。

它主要由协议标准，能力地图、业务需求结构分解、全局业务身份、业务全景图、业务度量等构成；

能让我们有一个地方纵观全局，把控细节。

其中能力地图是一个最基础的设施，要能把电商生态里面的能力都呈现出来，并在过程中不断的优化完善；

就象我们现在出行离不开高德地图一样，今后所有的业务方需要做业务规划，业务创新，都可以到这儿来寻找需要的基础能力!

为了能将业务逻辑本身与实现逻辑分离，可以将业务逻辑下发给不同实现的执行系统，引入竞争，方便业务平台的改造升级，我们要将控制信息从业务平台中抽离到业务中台，以业务身份为主线来进行组织管理和呈现。

并以生态角色的视角来重构信息架构？

这样的变革对我们原来的系统架构提出了更高的要求?

通过业务中台化，我们把所有业务的数据汇集沉淀。

每个业务它是怎么出来的，出来之后做了哪些业务需求，业务活动，每个业务活动的效果是怎么样的，都可以沉淀下来。

当一个新业务来了之后，我们就可以让他看到前人成功和失败的经验;

逐步可以做一些系统建议，建议他怎么去做营销活动，怎么做效果分析。

这样我们能通过数据最终反过来支撑我们的业务创新。

最后，我想说的是业务平台是在最基础技术和前端大家能感受到交互技术中间的一层；

这一层不是外部消费者和入门级技术人员能直接感知到的；

但是这一层才是真正制约我们整个商业发展速度的核心地带。

业务平台如何能支撑几千种业务，几万人在同一个时间里面进行变更，这个对业务业务的抽象能力和系统架构能力的要求都是极高的;

这个公司是我公司的固定业务伙伴，我公司是做矿山设备的，动不动就是上百吨的，一直找的他们?

技术精湛专业，而且服务还好。

前台业务系统(自助式和辅助式)，要具备1.提供投资资讯功能2.对基金交易账户以及基金投资人信息管理功能3.交易功能4.为基金投资人提供服务的功能可以的，只不过上下班的时间比较短，下班下得早，上班晚一点前台会计的人员不针对个人储户,人员编制现在基本有派遣制（与人力资源公司签合同）、短期合同制，这属于内部政策问题，每个地区每年也不一样，看你学历，运气了及能力了。

主要是：零售：本外币的存取，兑换。

对公。

企业开户，结算，汇款，各种特殊业务，如授信等。

还有每天交接班所办理的一系列手续。